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方城县财政局“三大措施”加强财政绩效管理工作

发布时间:2019-04-12 来源:太阳集团43335.com 【字体:

  聚焦财政加力增效,方城县财政局紧扣《南阳市财政管理工作绩效考核与激励办法》,采取“三大措施”,强力推进财政绩效管理工作。

  一是围绕绩效目标“是什么、干什么”定思路。要求机关各股室、各单位认真学习《办法》,对所承担的工作目标做到“六个明确”:明确考核内容,明确承担任务,明确评分办法,明确争创目标,明确查补弱项,明确推进措施。做到“三个聚焦、三个厘清”:聚焦主责主业有方向,厘清现有位次;聚焦弱项短板有措施,厘清攻坚难点;聚焦争先进位有目标,厘清争创预期。

  二是围绕绩效目标“怎么干、怎么办”定措施。局党组制定推进落实《办法》总体方案,各股室、各单位制定专项工作方案,建立专项工作台账,对承担的目标任务确定专人专责,做到一月一归纳,一旬一对照,一年一总结,并于每月末、每季末、每年末定期向主管领导汇报、向办公室通报,推行阶梯性精细管理。同时针对在推进落实《办法》中的弱项短板,通过综合改革创新对标对表,合力攻坚。

  三是围绕绩效目标“咋明责、咋明纪”定奖惩。推行绩效目标常态化监管措施“明责”。明确各股室、各单位负责人为承担市定绩效目标的主体责任人,分管领导承担分管责任,一切工作围绕做到心中常有目标、措施紧扣目标、绩效锁定目标,切实发挥好绩效考核导向的“指挥棒”作用。推行绩效目标制度化监控手段“明纪”。按照“年初建账、季度对账、年中查账、年底交账”的要求,局办公室分股室、分单位建立好总台账,督促各目标承担单位定期提交有关资料,汇集各项绩效目标的推进进展情况,按要求向市局办公室报告、反馈工作、报送材料。同时制定出台《方城县财政局推行财政绩效管理工作考核意见》,以奖优罚劣、奖勤罚懒的制度“风向标”保障绩效目标良性开展。